12月15日，集團召開數(shù)字水網建設工作推進會，深入學習中央和省委省政府關于數(shù)字化建設的系列決策部署，全面貫徹落實全省數(shù)字水利建設工作推進會議精神，動員部署集團數(shù)字水網建設工作。集團黨委書記、董事長王華出席會議并講話。

王華指出，數(shù)字政府建設是黨中央、國務院推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措。當前，以人工智能為核心的新一輪科技革命，正以前所未有的廣度和深度重塑世界競爭格局，深刻改變著全球經濟結構、人類生產生活方式乃至國家治理模式。重大水利工程作為基礎性、戰(zhàn)略性行業(yè)，其數(shù)字化進程直接關系水安全、糧食安全和生態(tài)安全。集團要堅決貫徹水利廳黨組的決策部署，牢固樹立“三個服務”工作理念，積極踐行“四個并施”工作路徑，把握數(shù)字化、智能化的時代脈搏，抓住歷史機遇，主動融入全省數(shù)字政府的總體布局，加快推進數(shù)字水網建設。

王華強調，集團要錨定五年藍圖，系統(tǒng)構建“全面感知、數(shù)智協(xié)同、務實管用、安全可靠”的智慧水網。一是攻堅“數(shù)據(jù)血脈”，打通孤島，激活要素價值。加快集團信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資源普查，加快全要素數(shù)據(jù)匯聚、按“總對總”模式實現(xiàn)與省級平臺高效共享，讓數(shù)據(jù)從“成本項”變?yōu)椤靶б嬖础薄６枪浴澳Ｐ秃诵摹保蛟齑竽X，實現(xiàn)智能決策。打造標準統(tǒng)一、彈性開放的重大工程數(shù)據(jù)、模型與知識平臺。按照“國際先進、國內一流”標準，建成“引大濟岷”數(shù)字標桿工程，積極響應“人工智能+”行動，推動 AI 深度應用。三是攻堅“業(yè)務重生”，流程再造，重塑運營模式。全面推廣BIM+GIS 融合設計，建立基于數(shù)據(jù)的預測性維護和優(yōu)化調度系統(tǒng)，大幅提升運營安全性與經濟效益，將“工程網”與“智能網”深度融合。四是攻堅“安全根基”，立體防護，筑牢發(fā)展底線。壓實網絡安全責任，建立網絡安全、數(shù)據(jù)安全防御體系，建立常態(tài)化攻防演練機制和重大安全事件應急響應預案。五是攻堅“產業(yè)培育”，開放生態(tài)，打造新增長極。主動與國內高校、科研機構、科技企業(yè)建立“創(chuàng)新聯(lián)合體”，積極參與國家、行業(yè)標準制定，形成具有水發(fā)特色的產品和解決方案，從行業(yè)追隨者向生態(tài)構建者轉變。

王華要求，堅持“管用、實用、好用、會用、安全”的工作導向，要從組織、人才、機制三個維度，構建堅如磐石的執(zhí)行支撐體系，實行“一把手”工程與跨部門協(xié)同，實施“數(shù)字英才”計劃與全員賦能，確保資源投入與閉環(huán)管理。

會議由集團黨委副書記、總經理向仕春主持。會上，集團副總經理王舒?zhèn)鬟_學習了中央、水利部和省委省政府關于數(shù)字化建設有關工作要求以及全省數(shù)字水利建設推進工作會議精神，各下屬企業(yè)和相關部門作交流發(fā)言。集團領導班子成員，各單位主要及分管負責人，相關部門負責人等參加會議。